金字招牌是这样铸就的——江苏华建品牌建设纪实

　　2005年的冬天特别冷，似乎有意让人回味这一年里不时透着的寒意。就在这个严冬岁末的年度盘点中，江苏华建人却分明感受到了令人欣慰的暖流。2005年，江苏华建完成产值34亿元、施工面积610万平方米、竣工面积240万平方米，企业规模保持稳定，新接施工面积240多万平方米、新签合同额34亿元，比上年增长两成多；6个项目分别荣获中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程、全国用户满意工程、全国建筑业新技术应用示范工程，20多个项目获得省级以上质量、安全、文明施工单项表彰。在江苏省建筑业综合实力20强、中国承包商60强中江苏华建继续占有一席之地，并连续三年稳坐深圳总承包施工企业综合实力第一把交椅，在北京、上海、海南、珠海、惠州等地也创出良好的发展业绩和社会声誉。

　　熟悉情况的人都知道，2004年下半年以来，传统体制积淀的问题日益突出，社会保险等历史欠帐集中暴露，劳资纠纷接连不断,江苏华建的发展进程遭遇了严重的困难。凭着放眼全局、面向未来的气度，凭着排除干扰、战胜困难的勇气，凭着维护品牌、共谋多赢的信念，顽强的江苏华建人挺过了风冷霜寒的低潮期，迎来了平稳发展的又一个春天。

　　人们也许会由衷地感叹江苏华建的斐然业绩来之不易，也许更加关注这个愈久弥新的品牌背后所发生的故事。让我们从20多年前那个的春天开始，来探寻江苏华建这块金字招牌，探寻一个知名品牌的成长历程。

一

　　1982年5月，一个充满生机的春天。一支200多人的施工队伍由扬子江畔的古城扬州开进了南海之滨的深圳，他们应着经济特区开发建设的召唤而来，他们带着开拓创业的满腔豪情而来，从此他们见证着改革开放最前沿的一段奇迹般历史的创造，他们也创造着属于自己的一段辉煌历史。这支队伍就是江苏华建的前身江苏省建筑安装工程公司一公司（简称“江苏一建”），这段辉煌历史就是一个国有大型施工企业成长壮大的发展史、一个享誉国内外的著名企业品牌的打造史。20多年间，在改革开放的风浪洗礼和市场竞争的摔打锤炼中，从“江苏一建”到“江苏华建”， 公司名称虽几经变更，但树立的企业品牌始终是建筑市场的一大亮点，如今的江苏华建已经初步建立起规模优势明显、资本实力雄厚、人才队伍壮大、市场分布广阔、经营结构合理的现代企业发展框架。

　　有着“来自建筑之乡的神兵”美誉的江苏华建人，不仅秉承了江苏建筑大省丰厚的传统积淀，也从走南闯北的开拓实践中汲取了更多的现代理念，他们凭借勤劳、智慧的双手和创新、开拓的意识铸造了无愧于时代、无愧于历史的斐然业绩。20多年间，他们的足迹踏遍深圳、海南、珠海等南方特区，又在北京、上海、杭州等中心城市立足生根，还涉足新加坡等海外市场寻求发展。江苏华建在全国各地建成各类工程项目千余个，其中高层、超高层工程项目100多个，全国最高的100幢建筑中有6幢是他们的作品，深圳、海口、珠海等城市的许多标志性建筑都出自华建之手。一幢幢高楼大厦拔地而起，一个个花园小区顺利入住，一座座工业厂房按时投产……华建人向社会交付的是优质的建筑产品，收获的是企业不断发展壮大的成就感。1992年起江苏华建跻身全国百强行列，1996年获得对外经济技术合作权，1998年起先后通过质量/环境/职业健康安全管理体系认证。2002年获得房屋建筑工程施工特级资质，同时获得机电安装工程施工总承包一级和建筑装修装饰、钢结构、起重设备安装、消防设施、建筑智能化工程等专业承包一级资质，成为全国首批43家获得房建总承包特级资质的企业之一。这是企业综合实力的标志，更是搏击市场风云的王牌，在新世纪中国经济和社会发展的新舞台上，在中国加入WTO后现代企业发展的新潮流中，江苏华建已经吹响了做大做强的号角……

　　奋斗必定换来成功，成功总会赢得鲜花，江苏华建20多年来发展成就得到了主管部门的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。近年公司先后荣获“全国先进建筑施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国建设系统精神文明建设先进单位”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“江苏省先进建筑企业”等称号。骄人的业绩映衬，绚丽的光环笼罩，“江苏华建”这块经过20多年精心打造的金字招牌放射出夺目的光芒。

 

二

　　深圳，这个在中国改革开放进程中的里程碑式的城市，是江苏华建的摇篮。20世纪80年代初，在改革开放的春潮之中，作为建筑大省的江苏，建筑业发展正处于一个十字路口，而特区建设高潮的到来和广东省政府的邀请为他们创造了走向开放的机会。1982年5月，由江苏省建筑工程总公司和扬州市政府共同领导，扬州市建安总公司组织班子、有关县（市）派出队伍的江苏省建筑安装工程公司一公司宣告成立，总部设在深圳。这一人们形象地称之为“省里的牌子、市里的班子、县里的队伍”的联合体企业，虽然在资金、设备、人才等方面并没有明显优势，可以管理严格、作风顽强著称的这支队伍，硬是靠着一股创业者的拼劲、闯劲在特区创业的大舞台上立住足、扎下根，迅速打响了“江苏一建”的牌子。从那时起，江苏一建成为深圳建设大军的一支中坚力量，以务实的发展理念、优质的建筑产品、诚信的合作服务赢得“特区建设的劲旅”、“外驻施工企业的盟主”的美誉。

　　花香自引蝶，美誉传四方。在深圳创造的业绩、建立的友谊拓宽了他们的发展空间，短短几年时间，响亮的“江苏一建”牌子由深圳打到了珠海、海南、惠州等地，南方经济特区及其周边地区成为江苏一建经营开拓的主战场。为适应企业规模扩大和市场布局调整的需要，经主管部门批准，1990年12月公司更名为“江苏省建筑安装工程公司”，并将总部由深圳迁回扬州。深圳公司作为总部下属最大的分支机构继续保持着红火的发展态势，在经济特区、在南方乃至全国建筑市场上，“江苏一建”的良好商誉延续着、传播着……90年代后期以来，他们凭借在深圳和南方市场的实力影响不断拓展市场空间和经营领域，杭州公司、北京公司、上海公司等先后成立，由经济特区到中心城市，由东南沿海到长江经济带、环渤海湾经济带，较为合理的建筑施工市场格局初步形成。1994年公司投资设立江苏福思得实业有限公司，将经营触角伸向餐饮、旅游等行业；1998年4月公司在新加坡投资注册中国苏扬建筑工程有限公司，并获当地建筑业发展局颁发的资质等级证书，揭开海外市场开拓的序幕；2004年6月，江苏华建房地产开发有限公司挂牌，江苏华建人经营探索的脚步始终没有停息。

　　一个企业要有一个企业的特色，特色就是价值；一个企业要有一个企业的品牌，品牌就是财富。进入新世纪后，他们把树形象、创品牌作为企业立足现代竞争、增创发展优势的一项战略来实施。2002年9月，公司设立企业商号的工作圆满完成，江苏省建筑安装工程股份有限公司正式更名为“江苏省华建建设股份有限公司”。“江苏一建”，这一记载着无尽艰辛、无限荣耀的约定俗成的名词从此载入他们的史册，“江苏华建”，这个响亮的名称里承载着他们20多年的辉煌，承载着他们面向未来、面向世界的信心和希望…… 

三

　　无论在哪一个建筑市场，提起江苏华建的“名气”就不能不谈及他们竖起的一个又一个“名牌”工程。在深圳，继当年在与香港建筑队伍的打擂比试中创下特区历史上的第一个优质样板工程后，他们创下70多项深圳市优样板，包揽了深圳历年评定总数的近四分之一，并以捧鲁班奖最多、创省市优质样板最多的质量业绩被当地媒体誉为“质量状元”，2003年以来连续稳坐深圳建筑总承包建筑企业综合实力第一把交椅。在海南，建省以来的第一个全优小区、第一个高层样板、第一个部优工程，无一例外地镌刻着他们的名字，江苏华建以两项鲁班奖、5项部优和20项海南省优的佳绩列琼岛同行之首。在珠海，他们的创优总数一直名列前茅，始终是珠海特区工程创优的生力军。在北京，他们喜获 “长城杯”；在上海，他们力捧“白玉兰杯”……截止目前，江苏华建累计获国家和部、省、市工程质量荣誉200多项（次），先后12次问鼎全国工程质量最高荣誉鲁班奖（国优），是最早荣获“创鲁班工程特别荣誉奖”的全国6家创优大户之一。

　　对施工企业而言，“质量”二字永远是一个神圣的、沉重的概念。如果说一个精品工程就是一座丰碑，那么20多年来江苏华建正是依靠对“百年大计，质量第一”的深刻理解和执著追求奠定了自己的基础，依靠对社会、对用户的强烈责任感、使命感树立起自己的形象。

　　过硬的工程质量得益于过硬的管理，在江苏华建的企业管理实践中“质量”始终占据突出位置。经过20多年的探索积累，他们已经建立起科学、严密的质量管理体系，以质量为中心的企业内部管理扎实有效。近年他们在发挥质量管理传统优势的同时，不断加大质量管理手段和方法的创新力度，质量方针的贯彻和质量目标的实现更体现新时代要求和个性化特点。2004年以来公司先后创全国用户满意工程4项、全国建筑业新技术应用示范工程2项、全国优秀QC小组成果奖2项，以质量信誉为主要内容的企业声誉继续保持高涨。目前公司积极推行“铸造精品、追求卓越”的管理理念，稳步实施创优树牌战略、科技兴企战略和人才培养战略，建立质量管理新机制、增创质量信誉新优势的各项工作正有序推进。 

四

　　走过崎岖的创业之路，走过艰辛的成长之路，江苏华建人20多年的不懈努力已经物化为令人瞩目的建筑精品，同时也聚合成特色鲜明的企业精神和管理文化，人们欣赏他们这支注重精神和文化的队伍，就象欣赏他们数以千计的优秀作品一样。

　　20多年来，江苏华建人总在努力塑造自己的精神。他们是一个具有创业精神的群体，从当年融入特区建设的火热生活，到如今参与国内外建筑市场的激烈竞争，他们总是以特别能吃苦、特别能战斗的形象赢得市场立足点；他们是一个具有创造精神的群体，江苏华建从诞生那天起，血液里就流淌着改革的元素，由当年联合体企业管理模式的实践到现代企业制度的探索，他们始终以改革的姿态走在同行前列；他们是一个具有创新精神的群体，在江苏华建的管理理念中源源不断地吸收转化着最新的科技成果，他们已经将现代信息技术引进了企业管理实践，构建现代施工企业信息化管理框架的探索已经启动。

　　创业、创造、创新，鲜明的企业精神是江苏华建的宝贵财富，更是江苏华建走向新辉煌的强大精神动力。

　　在江苏华建决策层的心目中，和谐的管理文化是提高企业凝聚力、向心力的法宝，因此着力营造以人为本的文化环境是江苏华建企业管理的一大内容。20多年中，江苏华建人在为企业发展倾注满腔的热情和太多的辛酸的同时，也真切感受到这个集体的温暖。

　　让员工的积极性得到调动，让员工的自身价值得以挖掘，是江苏华建员工队伍建设的目标，长期以来公司突出人本精神，探索建立起适应企业发展的队伍管理机制。公司积极实施员工教育培训计划，大力鼓励能人骨干发挥聪明才智，努力保持员工经济分配水平增长，逐步落实各项劳保福利政策……无处不在的、充满人情味的关爱磨砺出一支技能精、作风正的一线工人队伍，磨砺出一支团结、精干、高效的管理人员队伍。精兵云集、精英荟萃，江苏华建的队伍优势已经转化为企业立身市场的优势。

　　把安全管理摆在第一位就是把员工的安全和身心健康摆在第一位，长期以来公司贯彻“预防为主”的安全生产方针，重投入、重教育、重防范，保持了内部生产环境的安定。近年公司还积极开展文明工地创建活动，整洁、优美、文明的工地现场环境让广大员工过上了崭新的一线生活。

　　异彩纷呈的党群工作和强有力的思想政治工作是江苏华建的一大特色。长期以来，公司坚定“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的党建工作理念，为企业生产经营创造健康环境，企业党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用得到发挥。公司群团组织机构健全，工作得力，活动正常，有力地推动着企业精神文明建设的步伐。江苏华建注重企业思想政治工作的开展，传统与创新结合，教育和引导并重，党政工团全面参与，取得良好的效果。近年公司员工队伍中涌现出一批全国和省、市劳动模范、优秀企业家、优秀项目经理、优秀共产党员，公司上下学榜样、争一流蔚成风气。

　　意气风发的江苏华建人正朝着新的目标、新的辉煌迈进，迈进……