董事长王宏一行调研华建地产年度工作

1月5日上午，江苏华建董事长王宏携在扬班子成员专题调研华建地产年度工作。监事会主席钱启明、副董事长陈荣春、副总经理程杰、纪委书记陈五湖、总会计师李长栋及副总经理封荣兵等出席会议，华建地产及物业公司经营层参加会议。 

 调研会上，华建地产总经理徐刚、物业公司总经理薛建明分别就地产集团和物业2020年完成的主要工作、主要业绩和荣誉、当前面临的形势和问题、下阶段工作打算等情况进行了汇报；其他经营层成员结合分管工作，分别对华建地产和物业下一步发展提出建议。听取汇报后，各位领导对华建地产和物业2020年度主要工作和取得成绩予以肯定，并分别从“十四五”规划、高品质建设、党风廉政建设、市场研判、资金管理、人才培养、企业宣传等方面提出要求和建议。     

王宏对华建地产下一步发展提出具体要求：一是定位要准确。华建地产经历了从项目公司到集团公司，再到项目开发运营平台的发展变迁，要始终明确自身作为公司效益增长极的重要定位，创新思路，积极作为。二是发展有标杆。要积极对标优秀企业，明确未来发展方向，鼓足干劲，奋力前行。三是管理上档次。以系统化思维推进高品质建设，在品质、管理、服务等环节提前谋划，通盘考虑。四是谋划要长远。要求真务实地做好“十四五”规划，扎扎实实修炼内功，借助数字化转型顺应未来发展趋势。五是做刚需有互补。要对市场分布和产品形态加强研判，拿地要谨慎，在旧城改造、城市更新方面加大力度。     

座谈会前，调研组一行还实地查看了建工科技园、华侨城等在建项目以及天瑞府养老项目、风华里商业项目。