公司召开深逸通项目施工推进会

为确保在建工程高效履约，全面复盘项目生产运营，6月18日，公司组织召开深逸通半导体智能设备和电子材料及高端线路板配套产业项目施工推进会。公司总经理韩修浩、副总经理朱涛、相关职能部门负责人、项目部负责同志等参加会议。

会上，项目部结合项目当前实际施工进度，围绕施工生产进度、收支整体情况作详细汇报，重点对钢筋、混凝土、砌块等主要建材耗用、专业分包、劳务用工、税务筹划等工作逐项拆解分析，梳理项目工序穿插、成本管控亮点与现存薄弱环节。

朱涛指出，要从源头强化施工过程管控，严控材料、人工损耗，杜绝施工班组浪费现象；在落实降本增效举措的同时，切实保障现场安全生产与文明施工必要投入，统筹推进成本管控与现场标准化管理双向落地。

韩修浩对项目施工总体进度和成本管控工作给予肯定。他强调，项目部全体管理人员要以建设方需求为工作导向，紧跟甲方工程特点和使用性能，在后期施工过程中保持紧密沟通互动，提出合理化建议，从严抓实后续各项管理工作。要抓实现场文明施工常态化管理，确保工完料清，提升施工形象，加强总包管控，擦亮企业品牌；要重视当前雨季、台风季施工特点，从严落实安全防护举措，推进安全生产月措施落地，保障项目安全平稳收尾；要科学倒排后续工期，细化节点计划，确保按期完工，保障甲方设备顺利进场安装。

项目部负责同志表示，将严格落实本次会议部署要求，细化成本管控举措，严守安全生产、质量过硬、文明施工、工期履约底线，全力实现项目效益、品牌双提升。