创新·求变·突破｜公司召开2025年度工作总结会议

1月31日下午，公司召开2025年度工作总结会议。建工控股集团党委委员、副总经理刘绪磊出席会议并讲话，公司副总经理吴润年主持会议。公司机关全体人员、各工程处班子成员、宜昌分公司及各团队负责人等参加会议。

会上，公司总经理杜宇作了题为《创新·求变·突破：在接续奋斗中夯实高质量发展根基》的工作报告，全面回顾公司2025年度工作成效，深入分析当前面临的形势与存在的问题，提出2026年主要工作思路。

报告指出，2025年面对房地产行业深度调整、优质项目获取难度加大以及多重风险叠加等挑战，公司认真贯彻集团党委战略部署，围绕“稳市场、调结构、控风险、强管理”工作主线，迎难而上、承压奋进，以定力对冲压力，以实干破解难关，各项工作保持平稳有序运行，重点任务取得阶段性成效。

围绕2026年工作，报告明确总体工作思路：紧扣集团党委决策部署，坚持稳中求进、以进促稳工作总基调，把合规管理和风险防范化解贯穿各领域、各环节，集中力量破解制约发展的瓶颈问题，主动培育新动能、谋求新突破，凝心聚力推动各项工作落地见效。重点从四个方面持续发力：一是聚焦“稳经营”，优化结构，蓄势赋能，抢占市场新高地；二是聚焦“树品牌”，安全为基，标准为纲，打造企业新名片；三是聚焦“控风险”，降本增效，盘活资产，构建稳健新格局；四是聚焦“强党建”，聚力赋能，锤炼作风，焕发组织新活力。

刘绪磊结合行业形势，就公司发展提出五点要求：一是加强经营开拓，深挖市场潜力；二是加快债权回收，保障财务稳健；三是强化成本管控，提升项目效益；四是强化风险防控，筑牢合规防线；五是抓好人才建设，夯实发展支撑。

会议还听取了质安委员会工作报告，通报了2025年度质量安全基金奖罚情况。各工程处、宜昌分公司及各团队负责人围绕重点工作作了汇报交流，公司经营班子成员对各单位发展过程中遇到的难点问题进行了现场回应，并有针对性地提出指导性意见和工作要求。

公司全体干部职工将以此次会议为契机，始终保持敢闯敢创的锐气、迎难而上的韧劲、久久为功的定力，把“创新”作为引领发展的第一动力，把“求变”作为突破瓶颈的关键路径，把“突破”作为检验成效的鲜明标尺，在接续奋斗中强基础、提能力、增韧性、塑优势，持续夯实高质量发展根基，奋力谱写公司高质量发展新篇章。