江苏华建北京分公司召开台湖0032地块项目复盘会

12月5日，江苏华建北京分公司组织召开台湖0032地块项目总结复盘交流会。与会人员共同总结项目经验，剖析管理得失，为后续项目推进与分公司发展凝聚共识、谋划方向。

台湖 0032 地块项目此前已成功通过联合验收，此次复盘会旨在全面梳理施工全程，提炼经验、查找不足。会上，项目负责人围绕技术质量、安全生产、经营商务管理等方面，条理清晰地汇报了亮点与短板。在合同履约与供应商管理环节，详细汇报了总包合同整体履约情况及后续对下游结算规划，并对分包（供应）商进行评级，明确优秀者后续项目优先推荐，不良者列入黑名单。        

项目部深入剖析安全管理体系建设与运行情况，分享适用经验、指出管理短板并提出改进建议；对比安全目标指标实际值与目标值，分析偏差原因；对分包单位/班组安全管理情况进行评价，给出“列入黑名单、慎重使用、推荐使用”意见。         

会议最后，江苏华建总工程师、北京分公司总经理朱靖对本次复盘会进行总结点评。他指出，此次会议不仅是对台湖项目的一次全面审视与成果固化，更是公司强化知识管理、推动经验传承、持续提升项目管理水平的重要举措。相关总结成果将为未来项目实现规范化、精细化管控提供有力支撑。