扬州公司召开年终经济工作调研会

为全面梳理分析2025年经济运行情况，精准研判当前发展形势，科学谋划下一步工作重点，12月17日，江苏华建扬州分公司组织召开年终经济工作调研会。江苏华建党委委员、副总经理王吉骞出席会议并提工作要求，公司经营层领导、各部门及各工程处（部）负责人参加会议。 

会议以“总结复盘、问题导向、科学谋划”为主线，系统听取各工程处（部）关于年度经营指标、总分包管理、财务管理、党群建设、法律信访等方面的专题汇报。 会议聚焦公司持续发展与核心能力提升，强调要进一步提高政治站位、强化系统思维和创新驱动，从四个方面精准发力、务求实效：一要坚守底线、防控风险，全面夯实可持续发展基础。要贯彻落实安全生产、扬尘治理主体责任，筑牢安全绿色施工屏障；要增强大局意识，深化法律事务与信访维权前置处理，防范化解各类经营风险，营造安全稳定发展环境。二要聚焦项目、提质增效，持续增强履约能力和盈利水平。要深入学习并严格执行总包管理办法，配齐配强项目关键管理岗位，深化项目成本管控，强化上下游协同管理，提升项目综合效益，增强市场竞争能力。三要统筹资金、保障运行，确保年终岁末各项工作平稳有序。要加强资金计划管理与统筹调度，优化收支安排，主动防范资金风险，为公司持续健康运营提供坚实保障。四要创新驱动、优化服务，加快构建现代化管理体系。要高度重视基层反馈情况和发展过程中的堵点难点，持续优化管控机制和制度流程，积极推进广联达等信息系统深化应用，以标准化、数字化赋能管理升级、服务提效。  

会上，还举行了公司新制定的《江苏华建扬州分公司项目施工总承包管理办法（试行）》的发放仪式。