互鉴管理经验 聚力提质增效 ——公司与江苏润扬交通开展业务专题座谈

7月28 日上午，江苏润扬交通工程集团一行到访公司，双方就工程管理开展专题业务座谈。 公司相关分管领导及各职能部门负责人参与本次交流活动。

来访团队首先参观了公司展厅，系统了解了公司整体发展历程、各类标杆工程项目建设成果以及系统化运营管理成效，并对企业精细化管理、精品工程打造的发展模式给予充分肯定。 

随后在座谈会上，双方围绕企业经营管理中的重点、难点工作展开深度研讨。参会人员立足项目一线真实案例，针对劳务及专业分包全过程管控、供应商履约考核评价机制、招投标合规化管理、外部市场深耕拓展、工程创优与技术创新、专业技术人才梯队培养建设六大核心模块，逐一分享现有成熟管理制度、实操落地方法与优化改进举措，坦诚交流管理痛点与解决思路，互相借鉴优质工作做法与实践经验。

此次交流，有效打通了企业间的沟通壁垒，促进了管理经验互通、优质资源共享。下一步，公司将梳理本次座谈所得的管理思路，补齐内部管理薄弱环节，并以此为契机保持常态化同业互动，探索多元业务协同合作机制，持续夯实项目全过程管理根基，以更高标准的管理效能助推公司各项生产经营工作高质量稳步前行。