6月15日下午，扬州建工控股集团西南管理中心在成都召开第一次党委会暨年中工作部署会议。会议由西南管理中心党委书记蒋超主持，全体党委委员、西南管理中心各板块相关负责人参加会议。

党委会议上，组织开展了党委中心组理论学习，研究了党委委员工作分工安排，审议了西南管理中心《党委工作规则》等相关党内制度、党组织架构安排和《人事管理办法》，提出了修改意见。会议要求，要结合西南管理中心实际，加快完善体制机制建设，强化中心党委在统揽区域全局、实现协同发展等方面的引领保障作用，推动集团战略部署和工作要求在西南区域精准有效落地。

在随后召开的年中工作部署会议上，建筑施工、地产开发和城市运营板块相关负责人分别汇报了1-5月工作情况、当前存在的困难和下半年工作打算，重点研究了PPP项目协议修订、审计（财评）工作进展、华建观湖天著项目实施情况及风险防范化解事项，就相关工作明确了具体要求和部署。

蒋超总结分析了西南管理中心发展现状和面临的形势，要求各单位切实担负主体责任，弥补短板弱项，自我加压奋进，努力完成集团总部下达的年度目标任务。同时，要进一步强化市场要素整合和资源共享，全力抓好经营工作，在稳固施工主业基础上，转变工作思路，优化业务结构，突破发展瓶颈，凝心聚力、真抓实干，共同推动西南区域市场实现稳定、健康、可持续的发展新局面。