江苏华建召开安全形势分析会暨2026年安全生产工作部署会

2月26日，江苏华建召开安全形势分析会暨2026年安全生产工作部署会，全面研判当前安全生产形势，系统部署2026年安全生产重点工作，为企业高质量发展筑牢安全防线、提供坚强保障。江苏华建党委委员、总工程师魏春明，安全总监钱秀雷，各分公司分管安全领导、安全部门负责人及相关业务骨干参加会议。

 

会上，围绕2026年度安全管理工作，明确了重点部署方向。一是强化人才队伍建设，鼓励全体安全管理人员主动考取注册安全工程师证书，严格落实安全总监配备相关要求，确保各分公司、各项目安全管理岗位足额配齐、履职尽责、闭环管理；二是健全管理体系，系统梳理各单位在安全管理中的优秀实践做法，提炼固化形成可复制、可推广的经验模式，推动安全管理工作标准化、规范化，实现有章可循、有据可依、有迹可查。同时，会议对2026年安全管理重点工作进行全面宣讲解读，进一步明确了全年工作的核心目标、重点任务和推进路径，确保各项部署落地生根。

会议强调，安全生产是企业生存发展的生命线，是不可逾越的安全红线和底线，必须始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇。一是聚焦能力提升，持续强化安全管理人才队伍专业化建设，通过培训、考核、交流等方式，提升安全管理人员的专业素养和应急处置能力；二是坚持一线导向，推动安全管理工作下沉基层、扎根项目，深入现场开展精准指导、隐患排查，做到安全管控无死角、全覆盖、无盲区；三是深化降本增效，在完善安全管理体系、落实各项安全防控措施的基础上，优化资源配置，推动安全管理与降本增效深度融合，以标准化建设提质、以规范化管理增效，实现安全与效益双向提升。

在分公司交流研讨环节，各分公司代表结合自身工作实际，围绕安全管理体系建设、日常隐患排查治理、应急处置流程优化、现场安全管控等方面，分享了各自的实践经验和创新举措。同时，针对工作中遇到的难点堵点问题，开展深入交流探讨，相互借鉴、取长补短、凝聚共识，进一步拓宽了安全管理思路，夯实了齐抓共管、协同发力的工作基础，形成了上下联动、同向发力的安全工作格局。

此次会议的召开，既是对过往安全工作的全面复盘总结，也是对2026年安全工作的系统谋划部署，更搭建了总部与分公司、各对口部门之间高效沟通、经验共享的交流平台。下一步，公司将以此次会议为契机，细化落实各项工作部署，层层压实各级安全责任，健全完善安全管控机制，持续提升安全管理标准化、规范化水平，全力防范各类安全事故发生，切实筑牢企业安全生产防线，为公司行稳致远、高质量发展保驾护航。